澳大利亚能源巨头Woodside与中国华润燃气国际有限公司（CR Gas）正式签署15年期LNG购销协议，自2027年起每年向中国供应60万吨液化天然气。这是Woodside首次绕过中间商直接与终端中国客户签约，标志着中澳能源合作进入“去贸易商化”新阶段。

Woodside首席商务官Mark Abbotsford直言：“华润燃气作为中国最大城市燃气运营商之一，其终端网络覆盖3亿人口，此次合作将打通从澳洲气田到中国灶头的全产业链。”

战略棋局：亚洲能源版图重构进行时

中国能源安全突围：2024年中国LNG进口量预计突破8900万吨，但中美能源博弈加剧下，锁定澳洲长协可对冲美国页岩气断供风险；

Woodside的亚洲野心：2024年至今，Woodside已在日、韩、越签下4份长协，亚洲LNG销量占比将突破65%；

中澳关系破冰信号：在铁矿石贸易遇冷后，LNG正成为两国经贸新锚点。

价格密码：挂钩JKM还是Brent？

保供底线：当JKM（亚洲LNG现货指数）高于25美元/MMBtu时，执行折扣系数；

利润托底：当Brent油价低于70美元/桶时，启动价格补偿机制。

这种设计既能缓解中国进口成本波动，又保障Woodside在低气价周期获得合理收益。

冲击波：全球LNG贸易流加速东移

美国气商承压：Cheniere等美国出口商对华长约谈判筹码被削弱；

船运格局生变：中澳LNG航程仅10天（美西→中国需20天），更多LNG船将锁定太平洋航线；

碳关税博弈：Woodside承诺2030年前将LNG碳强度降低30%，助华润燃气应对欧盟CBAM关税。

未来十年：中国城燃巨头的超级转型

告别暴利时代：国内居民用气价管制压缩利润空间，必须向上游延伸；

氢能卡位战：通过LNG基础设施改造布局氢能接收站，抢占先机；

虚拟管网战略：借长协资源整合中小城燃公司，打造全国性虚拟输配网络。